Modules Stratégiques: ils concernent des décisions du niveau de la Direction Générale.
Adaptables à votre situation ils découlent de Cas réels traités dans des Entreprises moyennes multi-technologies à Produits très Variés, en petits Volumes, sur des Marchés très Compétitifs.



ST01 Périmètre de l’Entreprise, choisir entre Activités Internes/Externes.
ST02 Externalisations/Internalisations, Localisations compétitives.
ST03 Vente et distribution, choisir entre Agent, Distributeur, Filiale.
ST04 Produits/Activités variés : Organisation Matricielle Légère et Adaptative.
ST05 Nouveaux Produits, Risques Technico-Commerciaux, préserver la future rentabilité.
ST06 Vente d’Applications, Risques Technico- Commerciaux, préserver les marges.
ST07 ERP, Complexité, Prolifération des articles, éviter l’enlisement de la Gestion.
ST08 Production : processus Compétitifs d’Achat, Sous Traitance, Fabrication, Montage, Test.
ST09 Qualité : Non Qualité contre Rentabilité, Amélioration continue.
ST10 Investissements : le Juste Nécessaire et autres options.


Assistance particulière pour Redressements, Restructurations, Développement, Acquisitions , approche Internationale, Gestion Filiales, résolution de Problèmes, Competivité Technologique...