Modules Opérationnels: découlant de Cas Réels et Economes en Moyens, ils sont adaptables aux réalités de l’Entreprise concernée. Ils s’adressent aux Responsables Opérationnels.

• OP01 Portefeuille de Produits, augmenter Compétitivité et Rentabilité en Proactivant la Gestion.
• OP02 Gérer le BE, pour améliorer Qualité, Coûts et Délais dans la Supply Chain.
• OP03 Prévisions et Stocks de Sécurité, des Maux nécessaires à gérer au Mieux.
• OP04 Méthodes, Réduire le Temps de réponse, Cycles plus courts que la Concurrence.
  
• OP05 ERP, obtenir le Meilleur, éviter le Pire! Simplifier une Complexité sous influences.
  
• OP06 Planning, viser le Juste à Temps malgré la diversité et les petits volumes.
• OP07 Achats, Adopter et Adapter des Pratiques des Grands.
• OP08 Sous Traitance, Adopter et Adapter des Pratiques des Grands.
• OP09 Usinage/Transformation, Optimiser Performance/Profit /ROI entre 6Sigmas, SMED, Lean, JAT, TPM…
• OP10 Montage, Former pour améliorer la Qualité. Maximiser la Réactivité par l’Information et la Flexibilité.
  
• OP11 Test, Maximiser la Réactivité par l’Information et la Flexibilité. Fiabiliser.
• OP12 Service, augmenter le profit en gérant tous les types de Services envisageables.
• OP13 Qualité, Augmenter le Profit en réduisant les NQ. Eviter la Supply- Chain de la Non Qualité.

OPXX: beaucoup d’autres Cas vécus pour vous aider à Améliorer Votre Entreprise.